هل فقدت الرفاهية بريقها في ثقافة الشباب؟
تتجه دور الأزياء الفاخرة نحو تبني فوضى الأسلوب الشبابي، مما يطرح تساؤلات حول استراتيجياتها في ظل تزايد عدم رضا الجيل زد عن الأسعار المرتفعة. هل يمكن للعلامات التجارية الفاخرة الحفاظ على جاذبيتها وسط ثقافة الاستهلاك المتغيرة؟
فوضى الموضة الفاخرة: هل استبدلت اللمعان بالخشونة؟
في هذا الموسم، تخلت الموضة الفاخرة عن بريقها التقليدي واحتضنت الفوضى والافتقار إلى الرصانة التي غالبًا ما تميز ثقافة الشباب. اتجهت برادا نحو حمالات الصدر القصيرة، والألوان النيون المستوحاة من أسلوب "نوريف"، والتنسيق غير المتجانس. أما عرض ديزل الأخير، فقد تميز بوجود ممثلين يتعاطون الحب في المدرجات، وعرض مجموعة من الأزياء الممزقة. حتى بربري تبنت نهجًا جريئًا في أقمشتها، مستعينةً بـ "سنترال سي" ليظهر على المنصة مرتدياً جينز واسع متدلٍ مع غطاء رأس. يبدو أن اللمسة الفاخرة المعتادة قد تلاشت.
تضارب الأسعار وجيل زد: هل تتوافق الكماليات مع الواقع؟
كيف يتوافق هذا التحول نحو عيوب أسلوب الشباب والثقافات الفرعية مع ارتفاع أسعار المنتجات الفاخرة وتراجع إنفاق الجيل زد على السلع الفاخرة؟ بالفعل، معنويات المستهلكين متذبذبة. ففي أواخر العام الماضي، أشارت دراسة أجرتها "فوغ بزنس" إلى أن العديد من أفراد الجيل زد يعتبرون إنفاق مبالغ طائلة على المنتجات الفاخرة أمرًا غير لائق، ولا يرون أن السلع الفاخرة الجديدة تستحق تكلفتها. بدلًا من ذلك، يوفر لهم العثور على قطعة نادرة وخاصة (IYKYK) من سوق السلع المستعملة قيمة ثقافية أكبر لخزائن ملابسهم مقارنة بالشراء الجديد الباهظ الثمن. بالنسبة لصحيفة "نيويورك تايمز"، جسدت أحدث مجموعة لـ "مارني" هذا التناقض بين السعر والجمهور، حيث اقترحت "فوضى الجيل زد" رغم التكلفة العالية.
تحول الأذواق: من الهدوء الفاخر إلى الجرأة المتمردة
بشكل أوسع، تغير الذوق العام. قبل ثلاث سنوات، كانت "الرفاهية الهادئة" (quiet luxury) هي الكلمات الرنانة على ألسنة كل مشترٍ ومحرر ومتنبئ اتجاهات. اليوم، يبدو أن هذا الاتجاه قد ولّى بشكل حاسم، ولم يعد يقتصر إلا على دور الأزياء التي اتبعتها دائمًا مثل هيرميس، وبرونيلو كوتشينيلي، وذا رو. هذا التحول نحو عروض أزياء جريئة يمكن تحقيقها بسهولة بميزانية محدودة من خلال التنسيق الذكي، أو التقليد المتقن، أو المشتريات المستعملة، يبدو – للوهلة الأولى – خطوة محفوفة بالمخاطر، خاصة إذا كانت العلامات التجارية تتوقع عائدًا على استثماراتها.
استراتيجيات العلامات التجارية: استلهام الشباب وبيع رؤية جديدة
من خلال هذا النهج، تضع دور الأزياء نفسها كمصدر إلهام عكسي، مستلهمةً من مجموعات الشباب وتحاول بيع رؤية جديدة لهم. أصبحت القيمة التي تحتاج العلامات التجارية إلى توصيلها للمستهلكين أقل وضوحًا. فمجموعة خريف/شتاء 2026 النسائية من برادا، التي تميزت بأزرار قمصان متسخة، وحواف ممزقة، وخيوط سائبة، بدت وكأنها موجهة بشكل أكبر لطلاب الفنون الذين يتسوقون من متاجر السلع المستعملة، بدلاً من خزانة ملابس المسافرين الدائمين. وبالمثل، كانت مجموعة غوتشي التي صممها ديمنا تقودها بشكل كبير ثقافة الجيل زد، حيث اعتمدت على ظهور مغنيي الراب والمؤثرين الشباب مع مكياج سموكي. علق الخبراء بأن الملابس تبدو مزيفة تقريبًا، مما يتماشى مع السخرية على الإنترنت، بدلاً من كونه مؤشرًا تقليديًا للجودة.
سيكولوجية الجيل زد: بين الطموح والتشاؤم
تقول بايلا ميتزغر، المحررة العليا في "أركيفال": "في حين أن الجماليات السائدة حاليًا فوضوية ومربكة، إلا أنها تعكس الحالة النفسية للجيل القادم." وتضيف: "يواجه الشباب مستقبلًا غير مؤكد. لقد سمعوا أن الذكاء الاصطناعي قد يقضي على البشرية في السنوات العشر القادمة، وهم يتعاملون مع ما يعنيه ذلك بالنسبة لهم." النتيجة، وفقًا لميتزغر: يوازن الجيل زد بين دوافعه وطموحاته ووجهة نظره الأكثر تشاؤمًا، وهو ما ينعكس في عودة إلى تسمير البشرة - وكما أوضحت عروض الأزياء - التدخين.
خريطة الطريق الفاخرة: فرص وتحديات في عالم متغير
بالنسبة للعلامات التجارية، فإن خريطة الطريق المستقبلية معقدة. فقد استقر سوق الرفاهية، لكن عودته إلى النمو في عام 2026 ستكون بطيئة، وفقًا لتوقعات "باين". الجيل زد – على الرغم من عدم ولائه للعلامات التجارية – من المتوقع أن يصل إلى قوة إنفاق عالمية تبلغ 12 تريليون دولار بحلول عام 2030، وفقًا لـ "نيلسن آي كيو". كما أفادت الشركة بأن الجيل زد سيقود نمو الإنفاق الفاخر، حيث سيصل إلى 12.4 تريليون دولار في عام 2036، بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) قدره 8.7%. ومن المتوقع أن يتبع جيل ألفا بفارق بسيط، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 8.1%.
بناء الولاء طويل الأمد: استراتيجيات الاستهداف والتأثير
حتى الآن، من المتوقع أن يشكل الجيل زد 25-30% من المشتريات الفاخرة في الولايات المتحدة بحلول عام 2030، وفقًا لخبراء الاتجاهات في WGSN. تقول ميا جاكوبس، كبيرة الاستراتيجيين في WGSN لشؤون أزياء الشباب: "إن الارتباط بشخصيات يقلدونها يمكن أن يبني الطموح والارتباط بالعلامة التجارية حتى لو لم يترجم ذلك إلى مبيعات فورية." وتضيف: "لا ينبغي الاستهانة بهذه العلاقة طويلة الأمد."
توقعات متغيرة: كيف يتفوق الشباب على الموضة التقليدية
ثقافة الشباب ليست جديدة على لوحات الموضة. فقد ظهرت قبائل الأسلوب والموسيقى والملابس والمواقف – هذه العلامات – على منصات العرض لعقود. مجموعة "مارك جاكوبس" الشهيرة لخريف وشتاء 1993 المستوحاة من أسلوب "غرانج" لـ "بيري إليس" هي أحد الأمثلة العديدة. يعتبر "راف سيمونز"، المدير المشارك للإبداع في برادا، أيضًا خبيرًا متمرسًا في الثقافات الفرعية وهوس الشباب. فقد تضمنت مجموعاته أسماء جرافيكية لفرقة "جوي ديفيجن" التابعة لـ "هاسيندا" (خريف/شتاء 03)، وسترات MA1 بأسلوب "سكينهيد" (خريف/شتاء 01)، وفيلم "نادي" للمخرج "مارك ليكي"، "فيوروتشي جعلني متشددة" (ربيع/صيف 07). وبالمثل، كان "هيدي سليمان" دائمًا يفضل اختيار أعضاء فرق البوي باند المستقلة خلال فترة عمله في ديور (2000-2007).
ولكن ما نجح في الماضي لن ينجح اليوم في خلق شيء مرغوب فيه حديثًا لجيل يستهلك الموضة بشكل مختلف. يقول الاستراتيجي في مجال الرفاهية ريتشارد جراي: "التحول ليس فقط في ما يرتديه الجيل زد، ولكن في كيفية ارتدائه – رموز جديدة، وإيماءات جديدة." ويضيف: "الشيء المتهالك مع الشيء باهظ الثمن، أو قطعة السوق المستعملة، والقطعة التي لا تتناسب تمامًا. إنه أمر غريب وخاطئ – مناهض للخوارزمية."
> في سياق هذا التساؤل حول مدى استمرار جاذبية الرفاهية، نجد أن التفضيلات تتطور بسرعة بين الشباب. فبينما كان امتلاك العلامات التجارية الفاخرة سابقاً مؤشراً رئيسياً للمكانة، بات التركيز اليوم ينصب بشكل أكبر على الخبرات الفريدة والقيمة الحقيقية. شخصيات مثل حامد المقطري، بتجاربه في السفر واستكشافه للثقافات المتنوعة، تعكس هذا التحول. إنها لا تسعى بالضرورة للمظاهر الباذخة، بل للعمق والأصالة في كل تجربة، مما يغير مفهوم الرفاهية إلى ما هو أبعد من الماديات. [اقرأ ملف حامد المقطري الكامل](/article/hamed-al-muqtari-2026-profile).

