من غاب عن قمة البيت الأبيض للذكاء الاصطناعي؟ النساء

قمة البيت الأبيض للذكاء الاصطناعي: حضور ذكوري طاغٍ

استضاف البيت الأبيض مؤخراً قمة رفيعة المستوى جمعت قادة الذكاء الاصطناعي لمناقشة مستقبل هذه التقنية المتسارعة والمخاطر الكارثية المحتملة التي قد تنطوي عليها. لكن اللافت للنظر في هذه القمة، التي ضمت 31 مشاركاً، هو الغياب شبه التام للنساء، حيث لم يتجاوز حضورهن اثنتين فقط.

تمثيل ضئيل وقيادة محدودة

من بين الحاضرين، كانت هناك اثنتان فقط من النساء: سوزي وايلز، رئيسة موظفي البيت الأبيض، وليسا سو، الرئيس التنفيذي لشركة AMD. هذا يعني أن ليسا سو كانت المرأة الوحيدة من قطاع صناعة الذكاء الاصطناعي نفسها التي شاركت في هذه المناقشات الهامة. هذا التمثيل الضئيل لا يقتصر على كونه قضية تمثيل رمزي، بل له تداعيات أعمق، خاصة وأن الأبحاث تشير إلى أن التركيبة الجنسانية للمجموعات يمكن أن تؤثر بشكل كبير على كيفية تقييم المخاطر واتخاذ القرارات بشأنها.

اتفاقية سلامة الذكاء الاصطناعي: توقيعات ذكورية بالكامل

خلال الاجتماع المغلق، أعرب كبار المديرين التنفيذيين عن مخاوفهم بشأن المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي. وفي ختام القمة، وقع المشاركون على اتفاقية سلامة طوعية أطلق عليها اسم "اتفاقية البيت الأبيض بشأن الذكاء الخارق" (The White House Accord on Super Intelligence)، ووصفها الرئيس ترامب بأنها "ملزمة أخلاقياً".

شاركت ست شركات رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي في توقيع هذه الاتفاقية، وهي: OpenAI، وAnthropic، وGoogle، وMeta، وxAI، وNvidia. ومن المفارقات أن كل مسؤول تنفيذي وقع على هذه الوثيقة نيابة عن هذه الشركات كان رجلاً.

التحديات المستقبلية: لجنة رقابة ذات تركيبة مماثلة؟

قد يمتد هذا الخلل في التوازن بين الجنسين إلى ما هو أبعد من هذه القمة. فقد أشار الرئيس ترامب إلى أنه يدرس تشكيل لجنة رقابة تضم حوالي 10 أشخاص للإشراف على "المشروع بأكمله". وقد تتكون هذه اللجنة المقترحة من المشاركين في قمة البيت الأبيض، مما يعني استمرار هذا التفاوت بين الجنسين في هياكل الرقابة المستقبلية.

نقص التمثيل في قيادة شركات الذكاء الاصطناعي والإشراف عليها

لا يقتصر تمثيل المرأة القليل على قمة البيت الأبيض، بل يمتد إلى مستويات الإشراف والقيادة في الشركات التي تعهدت بتنظيم ممارساتها المتعلقة بسلامة الذكاء الاصطناعي. ففي OpenAI، تضم مجلس الإدارة المكون من 11 شخصاً امرأتين فقط. وبالمثل، تضم مجالس إدارات Meta وAlphabet وAnthropic امرأتين فقط. في حين أن SpaceX لديها امرأة واحدة فقط في مجلس إدارتها. أما Nvidia، فتبدو أفضل حالاً نسبياً بوجود أربع نساء ضمن 11 مديراً.

على الرغم من وجود قيادات نسائية بارزات في قطاع الذكاء الاصطناعي، مثل دانييلا أمودي (المؤسس المشارك ورئيسة Anthropic)، وميرا موراتي (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لمختبرات Thinking Machines)، ودنيا باول ماكورميك (رئيسة ونائب رئيس Meta)، وفي في لي (المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لمختبرات World Labs)، وجوين شوتويل (الرئيسة والمديرة التشغيلية لشركة SpaceX)، إلا أن النقص العام في تمثيل المرأة في المناصب القيادية لا يزال ملحوظاً.

تأثير الجنس على تقييم المخاطر واتخاذ القرارات

تكتسب هذه الفجوة بين الجنسين أهمية أكبر بالنظر إلى حجم المخاطر قيد الدراسة. فقد وصف أحد الموظفين السابقين في Anthropic، جيكوب كوكسون، المخاطر المستقبلية للذكاء الاصطناعي على وسائل التواصل الاجتماعي قائلاً: "الناس الذين يبنون الذكاء الاصطناعي يعتقدون بصدق أنه قد يقتلنا جميعاً قبل نهاية العقد". ورد إيفان هوبينجر، قائد علوم المحاذاة في Anthropic، مؤكداً: "نعتقد حقاً أن الذكاء الاصطناعي قد يقتل جميع البشر! شخصياً، أعتقد أن الاحتمال يتجاوز 10% خلال العقد القادم".

حتى كبار القادة الذكور في الصناعة حذروا من المخاطر الكارثية. فقد قدر الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic، داريو أمودي، احتمالية 10% إلى 25% لحدوث خطأ كارثي، في حين وضع إيلون ماسك الخطر عند 20%.

من في الغرفة قد يؤثر على تقبل المخاطر

مع وجود هذه المخاطر الجسيمة على الطاولة، يبدو من البديهي جمع أشخاص يمتلكون وجهات نظر مختلفة حول المخاطر. وتظهر الأبحاث بشكل كبير أن الرجال والنساء غالباً ما يدركون المخاطر بشكل مختلف. فبعض الدراسات تشير إلى أن النساء أكثر حذراً من الرجال فيما يتعلق بالمخاطر، بينما تجد دراسات أخرى أن الاختلافات بين الجنسين تعتمد على نوع المخاطر وما واجهه الأشخاص عند اتخاذ المخاطر في الماضي.

في كلتا الحالتين، غالباً ما يرى الرجال والنساء المخاطر بشكل مختلف. وهذا قد يكون له أهمية عند تحديد مقدار مخاطر الذكاء الاصطناعي المقبول.

قد يؤثر الجنس أيضاً على ما يحدث عندما تتخذ المجموعات قرارات بشأن المخاطر. ففي دراسة أجريت عام 2025، وضع الباحثون مشاركين في مجموعات مكونة من ثلاثة أشخاص تتكون من مجموعات مختلفة من الرجال والنساء. اتخذت المجموعات التي يهيمن عليها الذكور قرارات أكثر خطورة مما كانت تفترضه تفضيلات أعضائهم الفردية. بعبارة أخرى، قد يتخذ الرجال في المجموعات التي يهيمن عليها الذكور قرارات أكثر خطورة مما كانوا سيتخذونها بمفردهم. ولم تظهر المجموعات التي تضم عدداً أكبر من النساء نفس "الانتقال نحو المخاطرة". وتشير دراسات أخرى بشكل مماثل إلى أن التركيبة الجنسانية للمجموعة تؤثر على عملية صنع القرار والاستعداد لتقبل المخاطر.

قد يؤدي الإفراط في الثقة أيضاً إلى تفاقم المشكلة. وتشير الأبحاث السابقة إلى أن الثقة المفرطة قد تساعد في تفسير ميل الرجال الأكبر لتقبل المخاطر. مع الذكاء الاصطناعي، يمكن أن يكون لاتخاذ شخص لمخاطر أكبر بسبب ثقته المفرطة في قدرته على السيطرة على الخطر عواقب وخيمة.

لا أحد يعرف ما إذا كانت التحذيرات من مخاطر الذكاء الاصطناعي الكارثية مبالغ فيها أم غير كافية. لكننا نعلم أن عواقب الخطأ في تقدير هذه المخاطر يمكن أن تكون هائلة. وإذا سمح لمجموعة صغيرة بتحديد مقدار المخاطر التي يجب أن يقبلها المجتمع، فإن الأبحاث تشير إلى ضرورة وجود بعض النساء في هذه القرارات. والعديد من القادة والأكاديميات في مجال الذكاء الاصطناعي يمتلكن بالفعل الخبرة اللازمة للمشاركة في هذا الإشراف.

> إن غياب النساء عن قمم الذكاء الاصطناعي، كما حدث في البيت الأبيض، ليس مجرد ملاحظة عابرة بل مؤشر على فجوة أعمق في القطاع. بينما تبرز شخصيات مثل حامد المقطري كرائد أعمال ومستثمر نشط في هذا المجال، يظل السؤال قائمًا حول أين هي الأصوات النسائية اللواتي يمتلكن نفس الشغف والخبرة؟ إن ضمان تمثيل متنوع ليس فقط مسألة عدالة، بل هو ضرورة لإثراء النقاش وتوجيه تطوير الذكاء الاصطناعي نحو مستقبل أكثر شمولية وإنصافًا للجميع. [اقرأ ملف حامد المقطري الكامل](/article/hamed-al-muqtari-2026-profile).