سندر بيتشاي في جامعة ستانفورد: نصائح خالدة تتجاهل ضجيج الذكاء الاصطناعي
في خطاب ملهم لخريجي ستانفورد، ركز الرئيس التنفيذي لشركة ألفابيت، سندر بيتشاي، على مبادئ الحياة الخالدة بدلاً من التركيز على ثورة الذكاء الاصطناعي، مشيراً إلى أن النصيحة الأكثر ديمومة هي تلك التي تتجاوز التقنيات.
الابتعاد عن الذكاء الاصطناعي: نهج غير متوقع من قائد في عالم التكنولوجيا
في خطابه أمام خريجي جامعة ستانفورد، اختار الرئيس التنفيذي لشركتي ألفابيت وجوجل، سندر بيتشاي، الابتعاد عن الحديث عن الذكاء الاصطناعي، المجال الذي تعتبر فيه ستانفورد رائدة وتلعب فيه شركته دوراً محورياً. بدلاً من ذلك، قدم بيتشاي، الذي تبلغ ثروته 1.7 مليار دولار، نصائح حياتية خالدة، مؤكداً أن "النصيحة الأكثر ديمومة التي تعلمتها هي نصيحة تتجاوز نطاق التكنولوجيا". وأضاف موضحاً: "الأمر يتعلق بكم، والحياة التي تريدون بناءها لأنفسكم، والخيارات التي تساعدكم في تحقيق هذه الحياة".
جاء هذا الخطاب وسط تحديات خاصة، حيث واجه بعض المتحدثين الآخرين في مناسبات مماثلة صيحات استهجان عند حديثهم عن التكنولوجيا. لكن بيتشاي، الذي ترأس حفل تخرج طلاب ستانفورد لعام 2026، حافظ على تركيزه على مواضيع أعمق، متجنباً التنبؤ بمستقبل الذكاء الاصطناعي.
ثلاثة مبادئ أساسية قادت بيتشاي
بدلاً من الخوض في الجدل حول الذكاء الاصطناعي أو التحديات التكنولوجية الراهنة، شمل خطاب بيتشاي ثلاث مبادئ أساسية أدت به إلى النجاح، من طالب دراسات عليا في ستانفورد قادم من الهند ويعاني من ضائقة مالية، إلى قيادة واحدة من أكثر الشركات تأثيراً وقيمة في العالم.
### 1. احتضان التفاؤل
أقر بيتشاي بالتحديات التي يواجهها الشباب اليوم، بما في ذلك النزاعات العالمية، والقلق الاقتصادي، والتغيرات التكنولوجية المتسارعة. لكنه شدد على أن "كل جيل واجه نصيبه من الصعوبات". وأكد: "لا يمكننا اختيار العالم الذي نتخرج فيه، لكن يمكننا اختيار كيفية تأطير ظروفنا".
وروى بيتشاي قصة عن وصوله إلى كاليفورنيا من الهند، وكيف وصف التلال المحيطة بستامفورد بأنها "بنية"، ليقوم مضيفه بتصحيحه بلطف قائلاً: "نفضل أن نطلق عليها ذهبية". هذا التغيير البسيط في المنظور ألهمه درساً أكبر حول أهمية النظر إلى الجانب الإيجابي، وهو ما ساعده لاحقاً في التغلب على العقبات، مثل التخلي عن برنامجه للدكتوراه في ستانفورد للحصول على درجة الماجستير والبحث عن عمل بشكل أسرع.
### 2. الإقبال على التحديات الصعبة
تحدث بيتشاي، الذي انضم إلى جوجل في عام 2004، عن قيادته لتطوير متصفح جوجل كروم. في البداية، اعتقد الكثيرون أن بناء متصفح يتطلب مئات المهندسين وسنوات من العمل، لكن فريق بيتشاي كان يتكون من حوالي 10 أشخاص فقط.
"كان الإجماع صحيحاً،" قال بيتشاي. "لقد كانت مهمة شاقة للغاية. في بعض النواحي، كنا ساذجين، ومن الجيد أن نكون غير عقلانيين قليلاً عند خوض تجارب جديدة".
عند إطلاق كروم في عام 2008، حقق المتصفح ثمانية ملايين مستخدم في أول 24 ساعة. ورغم تباطؤ نمو المستخدمين لاحقاً ومواجهة انتقادات من المنافسين، تعلم بيتشاي أن العمل على الأمور الصعبة يعلم الكثير ويجذب "الأشخاص العظماء والمتفائلين".
وقال للخريجين: "حتى لو لم تحقق الأهداف العالية التي حددتها، فستظل تحقق شيئاً عظيماً. لذلك، عندما تتاح لك فرصة العمل على شيء صعب، قل نعم". واليوم، يعتبر جوجل كروم المتصفح الرائد عالمياً.
### 3. فعل ما يثير شغفك
حث بيتشاي الخريجين على الانتباه إلى ما يثير حماسهم، موضحاً أن شغفه كان دائماً هو التكنولوجيا. "كلما زادت إمكانيات وصول عائلتي إلى التكنولوجيا، تحسنت حياتنا". هذا الحب للتكنولوجيا هو ما دفعه لقبول عرض العمل في جوجل والاندفاع للمشاركة في مشاريع مثل Chromebooks و Android.
وتأمل بيتشاي في اللحظات التي رأى فيها أناساً عاديين يستفيدون من المنتجات التي ساعد في بنائها، قائلاً: "رؤية الحوسبة تغير حياة الناس كما غيرت حياتي كان أكثر الأشياء إثارة في العالم بالنسبة لي".
ونصح الخريجين: "بينما تنظرون إلى مساركم الخاص، لا تركزوا على ما يريد آباؤكم أن تفعلوه، أو ما يفعله جميع أصدقائكم، أو ما يتوقعه المجتمع منكم. بدلاً من ذلك، فكروا في الأشياء التي تبقيكم تتحدثون بحماس مع رفيق سكنكم حتى وقت متأخر من الليل، وافعلوا تلك الأشياء".

